Créer, piloter et sécuriser son entreprise : statut, rémunération et responsabilités du dirigeant
Formation créée le 19/02/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Créer, piloter et sécuriser son entreprise : statut, rémunération et responsabilités du dirigeant
Créer, piloter et sécuriser son entreprise : statut, rémunération et responsabilités du dirigeant
Objectifs de la formation
- Choisir la structure juridique adaptée à son activité
- Déterminer un mode de rémunération optimisé (salaire / dividendes)
- Mettre en place des indicateurs de pilotage de son activité
- Comprendre les obligations fiscales, sociales et juridiques du dirigeant
- Identifier ses responsabilités civiles, pénales et financières
- Sécuriser son activité professionnelle dès la création
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Porteurs de projet
- Créateurs ou repreneurs d’entreprise
- Dirigeants de TPE / indépendants
- Diagnostiqueurs immobiliers en création d’activité
Prérequis
- Avoir un projet de création d’entreprise ou exercer une activité indépendante.
Contenu de la formation
Choisir le bon statut juridique
- Les formes juridiques possibles : Micro-entreprise
- EI / EIRL
- EURL
- SASU
- SARL
- SAS
- Comparatif : Responsabilité du dirigeant
- Régime social (TNS / Assimilé salarié)
- Fiscalité (IR / IS)
- Protection du patrimoine personnel
- Évolution de l’entreprise
- Critères de choix : Nature de l’activité
- Lecture des etats financiers
- Chiffre d’affaires prévisionnel
- Stratégie de développement
- Rémunération souhaitée
La rémunération du dirigeant
- Les différents modes de rémunération : Salaire
- Dividendes
- Compte courant d’associé
- Arbitrage rémunération / fiscalité
- Statut social : Travailleur Non Salarié (TNS)
- Assimilé salarié
- Charges sociales : Cotisations obligatoires
- Protection sociale (maladie, retraite)
- Optimisation : Impact fiscal
- Arbitrage IR / IS
- Stratégie de rémunération selon le résultat
Pilotage de l’activité
- Indicateurs clés de gestion : Chiffre d’affaires
- Seuil de rentabilité
- Marge brute
- Trésorerie disponible
- Tableaux de bord : Suivi mensuel d’activité
- Prévisionnel financier
- Plan de trésorerie
- Outils de pilotage : Lecture du compte de résultat
- Suivi des charges fixes / variables
- Analyse des écarts
Responsabilités du dirigeant
- Responsabilité civile
- Responsabilité pénale
- Responsabilité fiscale
- Responsabilité sociale
- Faute de gestion
- Déclaration URSSAF
- TVA
- Droit du travail
- Risques encourus : Redressement fiscal
- Sanctions pénales
- Engagement du patrimoine personnel
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM de validation des acquis
- Étude de cas pratique
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Études de cas
- Mises en situation
- Simulations de rémunération