FORMATION PILOTAGE D'ACTIVITÉ
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
OuiFORMATION PILOTAGE D'ACTIVITÉ
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES DE LA FORMATION : A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de comprendre en quoi consiste le pilotage d'une activité et de s'organiser pour développer efficacement et durablement leur activité professionnelle. Le but de cette formation est de préparer les futurs entrepreneurs du secteur à comprendre et utiliser les outils nécessaires au pilotage et à la gestion efficaces d'une entreprise ainsi que d'appréhender tous les champs d'actions relatifs au développement et la pérennisation d'une activité professionnelle. MODALITÉS ET MOYENS PÉDAGOGIQUES : La formation se déroule en présentiel en salle avec un minimum de 4 participants. Tout au long de la formation, vous aurez des descriptions écrites et/ou graphiques et des présentations visuelles. Moyens matériels : Logiciels (PC, accès intranet... ), vidéos, etc. Moyens humains : nos formateurs sont des professionnels, certifiés et expérimentés dans leur domaine. ÉVALUATION DES COMPÉTENCES : Questionnaires QCM, sketchs de mise en situation professionnelle, quizz interactif, questionnaire final d'évaluation en ligne sur l'espace apprenant. A la sortie, une attestation de fin de formation vous sera délivrée.
Objectifs de la formation
- Comprendre en quoi consiste le pilotage d'une activité
- S'organiser pour développer efficacement et durablement leur activité professionnelle
- Comprendre et utiliser les outils nécessaires au pilotage et à la gestion efficaces d'une entreprise
- Appréhender tous les champs d'actions relatifs au développement et la pérennisation d'une activité professionnelle
Profil des bénéficiaires
- Tout publics
- Sans prérequis
Contenu de la formation
A CTIVITÉ COMMERCIALE
- Élaboration de sa stratégie commerciale, ses objectifs commerciaux et le positionnement de l'entreprise
- Développement du portefeuille clients
- Gestion administrative des ventes
- Négociation et relation clients
- Fidélisation des apporteurs d'affaires et relations partenaires
ÉTUD E DE MARCHÉ ET VEI LLE COMMERCIALE
- Assurer ses veilles technique et technologique liées au métier
- Organiser sa veille juridique et règlementaire
- Analyser son marché et les pratiques de la concurrence
RESSOURCES HUMAINES
- Prévoir sa politique de gestion du personnel
- Le document unique (DUERP) en entreprise
- Planifier les besoins en formation du personnel
- Renouvellement des certifications règlementaires
COMMUNICATION SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
- Introduction au webmarketing
- Utilisation professionnelle de Facebook
- Utilisation professionnelle de LinkedIn
COMPTABILITÉ ET GESTION
- Outils indispensables au pilotage comptable
- Réalisation d'un prévisionnel de gestion
- Suivre efficacement son activité comptable
- Mise en place d'une politique de gestion des paiements et relances
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.(PRÉSENTIEL)
- Documents supports de formation.
- Exposés théoriques.(PRÉSENTIEL)
- Etude de cas concrets.(PRÉSENTIEL)
- Quiz d'entraînement
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de fin de formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation en 5 modules: à l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables de comprendre en quoi consiste le pilotage d'une activité et de s'organiser pour développer efficacement et durablement leur activité professionnelle.